01
Diagnostic
Établir une lecture factuelle de la situation, des risques et des irritants qui freinent l'exécution.
Sorties attendues
- État des lieux
- Risques structurants
- Points de friction
Méthodologie
Une méthode en six étapes pour passer du flou au pilotage maîtrisé
L’approche Conumia vise à produire des décisions claires, une trajectoire réaliste et une exécution suivie sans complexifier l’organisation.
Ce que la méthode évite
Des comités qui constatent trop tard, des plans illisibles, des responsabilités floues et des arbitrages non suivis.
02
Cadrage
Clarifier les objectifs, le périmètre, les responsabilités et les critères de succès avant d'accélérer.
Sorties attendues
- Objectifs priorisés
- Périmètre validé
- Gouvernance initiale
03
Plan d'action
Construire un plan séquencé, réaliste et compatible avec la capacité disponible des équipes.
Sorties attendues
- Roadmap
- Priorités à 90 jours
- Plan de mobilisation
04
Pilotage
Mettre en place les rituels, indicateurs et mécanismes d'arbitrage qui maintiennent la trajectoire.
Sorties attendues
- Tableau de bord
- Rituels de décision
- Dossiers d'arbitrage
05
Exécution
Accompagner les équipes pour transformer les décisions en livrables concrets et traiter les blocages.
Sorties attendues
- Suivi d'avancement
- Dépendances traitées
- Plan de déblocage
06
Suivi et amélioration continue
Mesurer les résultats, ajuster les pratiques et transférer ce qui doit rester dans l'organisation.
Sorties attendues
- Bilan d'impact
- Ajustements prioritaires
- Kit de pérennisation
Juste niveau de pilotage
Le dispositif est dimensionné selon le risque, la maturité et les décisions à prendre.
Rythme de décision
Les instances servent à arbitrer, lever les blocages et sécuriser les engagements.
Transmission
Les pratiques utiles sont documentées pour être reprises par les équipes internes.