Réalisations

Des cas d'usage B2B concrets et orientés valeur

Nous intervenons sur des contextes à forte complexité, avec une exigence constante sur la lisibilité des décisions et la qualité d'exécution.

Assurance

Durée: 9 mois

Pilotage d'un portefeuille IT multi-entités

Portefeuille de plus de 120 initiatives, gouvernance hétérogène et faible visibilité pour le comité exécutif.

Réduire la dérive budgétaire et clarifier les priorités sans ralentir les projets en cours.

Refonte du dispositif de pilotage portefeuille, harmonisation des indicateurs et animation des arbitrages trimestriels.

Industrie

Durée: 12 mois

Déploiement ERP sur plusieurs sites avec enjeux de continuité opérationnelle et priorités métier divergentes.

Stabiliser la trajectoire projet et fluidifier les décisions entre les directions fonctionnelles et la DSI.

Mise en place d'une gouvernance de programme, structuration des arbitrages et pilotage des plans de bascule.

Retail omnicanal

Durée: 10 mois

Dette technique élevée, incidents récurrents et capacité de livraison limitée sur les projets digitaux prioritaires.

Améliorer la stabilité opérationnelle sans freiner les évolutions attendues par les équipes métier.

Construction d'une trajectoire de modernisation, priorisation par valeur et pilotage renforcé des dépendances techniques.

Santé

Durée: 6 mois

Indicateurs dispersés entre directions, fiabilité variable et difficulté à piloter les priorités de transformation.

Disposer d'une lecture commune et fiable pour accélérer les décisions de pilotage.

Standardisation des KPI, mise en place d'un cockpit exécutif et animation d'un dispositif de gouvernance data.